戏曲的繁荣离不开舞台与观众。以往戏曲传承多聚焦院团创作与评奖,商业剧场仅作为演出场地,传播价值未能充分释放。对照《戏剧振兴三年行动计划(2026-2028)》破解受众老化、青年断层的要求,苏州保利大剧院打造“大戏曲家”品牌,依托商业剧场,联动全国院团与梅花奖名家,走出一条市场化社会化的戏曲传播路径。

该项目以名家为核心根基,邀请于魁智、李胜素等戏曲名家完整演绎整本大戏,建立常态化演出季。把剧场变为活态传习平台,台上台下互动实现技艺示范传承,减轻院团巡演压力。但目前平台更多聚焦名家,对青年演员的扶持仍有待加强。
剧目上,项目回归传统保留剧目,主推《锁麟囊》《牡丹亭》等经过时间检验的经典老戏,汇集各地院团看家剧目,纠正部分新剧“评奖之后便束之高阁”的现象。尊重戏曲艺术规律,以经典为发展根基,同时也需要持续平衡传统复排与新编剧目的比重。

在市场运营层面,剧院跳出单纯出租场地的模式,打造持续性戏曲IP,设置稳定演出排期,打通剧目供给与观众消费两端。运营兼顾艺术品质与市场效益,不靠流量噱头博眼球。优质戏曲演出吸引大量跨城戏迷,反向带动城市文旅消费。
为破解青年受众断层,品牌构建“演出+普及”模式。剧场演出吸引大量40岁以下年轻观众;场外联动博物馆、园林、书店,开展名家见面会、戏曲工作坊等沉浸式美育活动,降低大众接触戏曲的门槛。不过美育活动多依附演出档期,面向中小学生的常态化普及体系仍需完善。

立足昆曲故土,项目坚持本土剧种为根基,同时引入京剧、秦腔、黄梅戏等各地剧种,搭建起“本土固本、江南联动、全国荟萃”的交流平台,让不同剧种艺术审美碰撞互鉴,为各地城市剧场开展戏曲传播提供参考。
总而言之,“大戏曲家”系列证明商业剧场可以深度参与戏曲活态传承,把国家层面的振兴政策转化为可落地的城市文化实践。若该模式得到推广,将助力戏曲收获更多时代回响。
(作者梧桐系戏剧评论家,中国戏剧文学学会原常务副会长)
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以剧场为媒 塑戏曲传播新品牌——苏州保利大剧院“大戏曲家”系列活化传统文...新华网2026-09-11 11:49
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